集团公司经费审批程序【集团公司经费审批程序规定】

2. 严格执行预算管理，确保经费使用合理、合规。

3. 强化责任意识，明确审批权限和责任分工。

4. 提高审批效率，缩短审批周期。

   

| 二、审批流程 | 1. 提出申请：各部门根据实际需要，填写《经费申请表》。 2. 初步审核：财务部门对申请表进行初步审核，确保内容完整、合规。

3. 部门负责人审批：根据申请金额和用途，由相应部门负责人进行审批。

4. 财务部门复审：财务部门对审批后的申请进行复审，确保资金来源和使用合规。

5. 集团公司领导审批：对金额较大或特殊用途的经费，需提交集团公司领导审批。

   

6. 支付结算：审批通过后，财务部门办理支付手续，并监督资金使用情况。

| 三、审批权限 | 1. 各部门负责人对部门内部经费申请拥有审批权。 2. 财务部门对申请表进行初步审核，拥有复审权。

3. 集团公司领导对特定金额或用途的经费拥有最终审批权。

| 四、审批时间 | 1. 一般经费申请，从提交申请到审批完成，不超过5个工作日。 2. 特定金额或用途的经费申请，审批时间可根据实际情况适当延长。

| 五、监督与责任 | 1. 各部门需加强对经费使用的监督，确保资金安全。 2. 财务部门对经费使用情况进行定期检查，发现问题及时纠正。

3. 对违反经费审批规定的行为，将依法追究相关人员责任。

| 六、附则 | 1. 本规定适用于集团公司内部所有经费申请。 2. 本规定由集团公司财务部门负责解释。

3. 本规定自发布之日起施行。